McDonald’s wäert d’Personal als Deel vun enger organisatorescher Restrukturéierung evaluéieren

McDonald’s restrukturéiert seng Organisatioun, dorënner eng Evaluatioun vu Rollen a Personalniveauen. / Foto Ugedriwwe vun McDonald’s.

Verspriechend e puer “schwiereg Diskussiounen an Entscheedunge viraus”, sot de McDonald’s CEO Chris Kempczinski Freideg datt d’Firma Rollen a Personalniveauen als Deel vun enger breeder organisatorescher Restrukturéierung evaluéiert fir d’Geschwindegkeet, d’Innovatioun an d’Effizienz vum Geschäft ze erhéijen.

Den Effort, genannt “Accelerating the Organisation”, enthält Diskussiounen tëscht Leadere uechter d’Firma, mat der Strategie, déi geplangt ass am Abrëll ofgeschloss ze ginn.

“Als Deel vun dëser Aarbecht wäerte mir Rollen a Personalniveauen an Deeler vun der Organisatioun evaluéieren an et wäerte schwiereg Diskussiounen an Entscheedunge viraus sinn”, huet de Kempczinski e Freideg an engem Systemmessage geschriwwen. “Mir kucken op eis Strategie an eis Wäerter fir ze guidéieren wéi mir dës Entscheedungen erreechen an all betraff Member vun der Firma ënnerstëtzen.”

Et ass onsécher wéi vill Leit d’Restrukturéierung kéint beaflossen.

McDonald’s Effort enthält och d’Promotioun vu véier Schlësselleit, dorënner erweidert Rollen oder nei Geschäftsunitéiten entwéckelt fir vun den organisatoreschen Ännerungen ze profitéieren.

De Marketingchef Morgan Flatley gëtt zum EVP gefördert, global Chef Marketing Offizéier an nei Geschäftsventioune, eng Positioun déi hir Verantwortung a Méiglechkeeten erweidert fir “d’Erreeche vun der McDonald’s Mark ze verlängeren.”

De Skye Anderson, dee President vun der West Zone fir McDonald’s USA war, gouf President vun de globale Geschäftsservicer genannt. Si wäert ënner dem CFO Ian Borden schaffen fir eng nei Geschäftsunitéit an der Firma ze iwwerwaachen déi Servicer iwwerwaacht déi d’Firma seng verschidde Mäert ubitt.

Den Andrew Gregory, mëttlerweil, gouf als SVP global Franchising an Entwécklung genannt. Hie wäert Franchising an Entwécklung iwwerwaachen als Deel vun enger Offer fir de McDonald’s Buttekzuel ze erhéijen. De Spreo Droulias gouf zum Chef Transformatiounsoffizéier genannt a wäert d’Organisatiounsstruktur iwwerwaachen.

Dës Rendez-vousen ginn effektiv am Februar. 1.

“Duerch d’Organisatioun ze beschleunegen, wäerte mir eis Kultur entwéckelen fir méi Zesummenaarbecht ze förderen an ee McDonald’s Wee z’entwéckelen fir Problemer fir eis Clienten a Leit zesummen ze léisen”, sot de Kempczinski.

Accelerating the Organisation ass Deel vun enger aktualiséierter Versioun vu Kempczinski senger Firmenstrategie, genannt “Accelerating the Arches 2.0.” Et enthält “Wuesstumssäulen”, dorënner Marketing, fokusséiert op Kärartikele Burger, Poulet a Kaffi, an d’Erhéijung vun der digitaler, Liwwerung an Drive-thru – souwéi Entwécklung.

McDonald’s nei Strategie enthält e gréissere Fokus op nei Restaurantentwécklung, “fir déi verstäerkte Nofro, déi mir an de leschte Jore gedriwwen hunn, voll z’erreechen”, sot de Kempczinski.

McDonald’s Effort kënnt wéi d’Firma seng Kollegen iwwerpréift huet, op d’mannst wat de Verkaf ugeet, wärend hiren Aktiepräis besser gemaach huet wéi de Maart. De Verkaf an der Kette, souwuel an den USA a ville vu senge internationale Mäert, hu sech méi séier vun der Pandemie erholl wéi erwaart, fuert Eenheetsvolumen a méi héich Rentabilitéit.

Awer de Kempczinski sot datt d’Firma “net ka stoe bleiwen.” “Wéi mir 2023 aus enger Positioun vu Stäerkt ufänken, kënne mir net stoe bleiwen,” huet hien geschriwwen. “Wéi de Ray Kroc fréier gesot huet, ‘Wann Dir net gréng sidd a wuesse, sidd Dir reift a verrotten.'” Hien huet gesot datt et e wesentleche Wuesstumspotenzial bannent der Firma bleift, awer “fir dat vollt Potenzial vun eiser Strategie ze realiséieren, mir muss och sachlech Beräicher beurteelen, déi mir besser kënne maachen.”

“Mir spillen op engem héijen Niveau, awer mir kënne besser maachen,” huet de Kempczinski derbäigesat.

Hien huet gesot datt d’Restrukturéierung entwéckelt ass fir méi séier ze bedreiwen an “méi schlau Risiken ze huelen fir Clientsproblemer ze léisen.” Hien huet och gesot datt den Effort entwéckelt ass fir méi innovativ an effizient ze sinn. An de Kempciznski sot datt d’Reorganisatioun entwéckelt ass fir “kloer Karriärweeër fir Wuesstum an Entwécklung” ënnert de Mataarbechter vun der Firma ze bidden.

Memberen hëllefen eise Journalismus méiglech ze maachen. Gitt e Restaurant Business Member haut a spär exklusiv Virdeeler op, inklusiv onlimitéierten Zougang zu all eisen Inhalt. Mellt Iech hei un.

.

Leave a Comment