En Update am Januar 2023 Organisatiounsännerungen – Spotify

Fréier haut, CEO Daniel Ech huet déi folgend Notiz iwwer d’Organisatiounsännerunge vun der Firma mat all Spotify Mataarbechter gedeelt.

Equipe,

Wéi mir an eisem Band Manifest soen, Ännerung ass déi eenzeg konstant. Aus dësem Grond widderhuelen ech weider datt d’Geschwindegkeet déi verteidegt Strategie ass déi e Geschäft kann hunn. Awer Geschwindegkeet eleng ass net genuch. Mir mussen och effizient operéieren. Et sinn dës zwou Saachen zesummen, déi eise laangfristeg Erfolleg bréngen. Mat dësem vergiessen, Ech hunn e puer wichteg Neiegkeeten haut ze deelen.

Wärend mir an de leschte Jore grousse Fortschrëtter gemaach hunn fir d’Geschwindegkeet ze verbesseren, hu mir net sou vill fokusséiert op d’Effizienz ze verbesseren. Mir verbréngen nach vill ze vill Zäit fir op liicht ënnerschiddlech Strategien ze synchroniséieren, wat eis verlangsamt. An an engem usprochsvollen wirtschaftlechen Ëmfeld kritt d’Effizienz méi wichteg. Also, an engem Effort fir méi Effizienz ze féieren, d’Käschte ze kontrolléieren an d’Entscheedung ze beschleunegen, hunn ech beschloss eis Organisatioun ze restrukturéieren.

Fir unzefänken, verännere mir grondsätzlech wéi mir un der Spëtzt funktionnéieren. Fir dëst ze maachen, wäert ech d’Majoritéit vun eiser Ingenieur- a Produktaarbecht zentraliséieren Gustav als Chief Product Officer an d’Geschäftsberäicher hei drënner Alex nach de Chief Business Officer. Ech si frou ze soen datt de Gustav an den Alex, déi scho laang bei Spotify sinn a super Aarbecht gemaach hunn, dës Teams als Co-President féieren, a mir effektiv hëllefen d’Firma alldeeglech ze bedreiwen. Si soen Iech méi iwwer wat dat bedeit an den nächsten Deeg, awer ech sinn zouversiichtlech datt mir mat hirer Leedung super Saache fir Spotify erreechen kënnen.

Perséinlech erlaben dës Ännerunge mir zréck op den Deel wou ech meng bescht Aarbecht maachen – méi Zäit verbréngen un der Zukunft vu Spotify ze schaffen – an ech kann net waarden fir méi iwwer all d’Saachen ze deelen déi mir kommen.

Als Deel vun dëser Ännerung, Dawn Ostroff huet decidéiert Spotify ze verloossen. Dawn huet eng enorm Mark net nëmmen op Spotify gemaach, mee op der Audioindustrie insgesamt. Wéinst hiren Efforten huet Spotify eise Podcast Inhalt ëm 40x gewuess, bedeitend Innovatioun am Medium gedriwwen a gouf de féierende Musek- a Podcast-Service op ville Mäert. Dës Investitiounen an Audio hunn nei Méiglechkeete fir Musek a Podcast Creatoren ugebueden an hunn och nei Interesse fir d’Potenzial vun der Spotify Audio Reklamm gefuer. Dank hirer Aarbecht konnt Spotify am Annonceformat selwer innovéieren a méi wéi duebel d’Recetten vun eisem Werbegeschäft op 1,5 Milliarden Euro. Mir sinn immens dankbar fir déi zentral Roll déi si gespillt huet a wënschen hir vill Erfolleg. Kuerzfristeg wäert Dawn d’Roll vum Senior Beroder iwwerhuelen fir dësen Iwwergang ze erliichteren. Den Alex wäert d’Verantwortung fir den Inhalt, d’Reklammen an d’Lizenzaarbecht iwwerhuelen an Dir héiert méi vun him doriwwer.

De Besoin fir méi effizient ze ginn

Dat bréngt mech op den zweeten Update. Als Deel vun dësem Effort, a fir eis Käschten méi an der Linn ze bréngen, hu mir de schwéier awer néideg Entscheedung fir eis Unzuel u Mataarbechter ze reduzéieren.

An den nächsten e puer Stonnen wäerten een-op-een Gespréicher mat all betraffene Mataarbechter stattfannen. A wann ech gleewen datt dës Entscheedung richteg ass fir Spotify, verstinn ech datt mat eisem historesche Fokus op Wuesstem, vill vun iech dëst als eng Verréckelung an eiser Kultur gesinn. Awer wéi mir eis als Geschäft entwéckelen a wuessen, sou muss eise Wee fir ze schaffen, awer trotzdem trei un eise Kärwäerter bleiwen.

Fir e bësse Perspektiv ze bidden firwat mir dës Entscheedung treffen, am Joer 2022, huet de Wuesstum vum Spotify’s OPEX eise Akommeswuesstum ëm 2X iwwerschratt. Dat wier an all Klima laangfristeg onnohalteg gewiescht, awer mat engem usprochsvollen Makro-Ëmfeld wier et nach méi schwéier d’Lück zouzemaachen. Wéi Dir wësst, hu mir an de leschte Méint vill Efforte gemaach fir d’Käschten z’erhiewen, awer et war einfach net genuch. Also wann et kloer ass datt dëse Wee dee richtege fir Spotify ass, mécht et et net méi einfach – besonnesch wa mir iwwer déi vill Bäiträg denken déi dës Kollegen gemaach hunn.

Wéi vill aner Leader hunn ech gehofft de staarke Réckwind vun der Pandemie z’erhalen a gegleeft datt eist breet globalt Geschäft a manner Risiko fir den Impakt vun enger Verlängerung vun de Reklammen eis isoléiere géifen. A Réckbléck war ech ze ambitiéis fir ze investéieren virun eisem Akommeswuesstem. An aus dësem Grond reduzéieren mir haut eis Mataarbechterbasis ëm ongeféier 6% uechter d’Firma. Ech iwwerhuelen d’ganz Verantwortung fir d’Beweegungen, déi eis haut heihinner bruecht hunn.

Mäi Fokus ass elo drop ze garantéieren datt all Employé gerecht behandelt gëtt wéi se fortgoen. Während Catherine wäert méi Detailer iwwer all d’Spezifizitéiten ubidden ronderëm d’Weeër wéi mir engagéiere fir dës talentéiert Bandkollegen z’ënnerstëtzen, déi folgend gëlt fir all betraff Mataarbechter:

  • Pensiounsgeld: Mir fänken un mat enger Baseline fir all Mataarbechter mat dem duerchschnëttleche Mataarbechter ongeféier 5 Méint Ofbriechen. Dëst gëtt berechent baséiert op lokalen Notifikatiounsperiod Ufuerderunge an Employéenzäit.
  • PTO: All ugesammelt an onbenotzt Vakanz gëtt un all Depart Employé ausbezuelt.
  • Gesondheetswiesen: Mir wäerte weiderhin d’Gesondheetsversuergung fir d’Mataarbechter während hirer Trennungsperiod ofdecken.
  • Immigratioun Ënnerstëtzung: Fir Mataarbechter deenen hiren Immigratiounsstatus mat hirer Beschäftegung verbonnen ass, schaffen d’HRBPs mat all betraffenen Individuum a Concert mat eisem Mobilitéitsteam.
  • Carrière Ënnerstëtzung: All Mataarbechter sinn berechtegt fir Outplacement Servicer fir 2 Méint.

Wat ass nächst

A bal allen Hisiichte hu mir erreecht wat mir am Joer 2022 gemaach hunn an eist Gesamtgeschäft leeft weider gutt. Awer 2023 markéiert en neit Kapitel. Et ass meng Iwwerzeegung datt mir duerch dës haart Entscheedunge besser fir d’Zukunft positionéiert sinn. Mir hunn ambitiéis Ziler an näischt huet geännert an eisem Engagement fir se z’erreechen.

Mir sinn e laange Wee an eisen Efforten komm fir eng ëmfaassend Plattform fir Creatoren vun allen Niveauen ze bauen, awer et ass nach vill ze maachen. Fir wierklech d’Go-to-Destinatioun fir Creatoren ze ginn, musse mir eis Tools an Technologie weider verbesseren, nei Weeër entdecken fir Creatoren ze hëllefen mat hirem Publikum ze engagéieren, hir Carrière ze wuessen an hir Aarbecht ze monetiséieren.

Tatsächlech, wann Dir eis Fahrplang kuckt, mat den Ännerungen déi mir maachen a wat mir geplangt hunn op eisem kommende Stream On Event ze deelen, sinn ech zouversiichtlech datt 2023 e Joer wäert sinn wou d’Konsumenten an d’Creatoren e konstante Stroum vun Innovatiounen gesinn am Géigesaz zu alles wat mir an de leschte Joren agefouert hunn. Ech wäert méi iwwer dës spannend Entwécklungen an de kommende Wochen deelen.

Schlussendlech hoffen ech, datt Dir muer fir Unplugged bei mir sidd.

An nach eng Kéier, fir déi vun iech, déi fort sinn, soen ech Iech Merci fir alles wat Dir fir Spotify gemaach hutt a wënschen Iech all zukünfteg Erfolleg.

– Daniel

Leave a Comment