Viral um Internet ze goen kënnt bal ëmmer op eng Mëschung vu Gléck erof an en Nerv ze schloen deen mat villen anere Leit resonéiert.
Wéi den 24 Joer ale Ingenieur Zaid Khan en TikTok Video gepost huet iwwer wéi hien op der Aarbecht “d’Iddi ophalen fir iwwer an doriwwer eraus ze goen”, huet hien onbedéngt e Feierstuerm vu Leit ausgeléist, déi och gefillt hunn wéi se midd wieren an engem vill Efforten mat ganz wéineg Retour.
Vum Enn vum Joer sinn Dausende vun Artikelen opgetaucht fir d’Iddi ze feieren an ze verletzen. Déi fundamental Verréckelung vun der Haltung fir ze schaffen, awer Är Aarbecht net Äert Liewen ze maachen ass e komplette Konterschwéngung vun der “Hustekultur”, déi vun e puer jonke Fachleit an de leschte Jorzéngt populariséiert gouf. Déi Den New Yorker Magazin huet souguer “roueg opzehalen” a senger Round-up vun e puer vun de bedeitendste kulturelle Phänomener abegraff, déi am Joer 2022 geschéien.
E puer Geschäfter hunn och ugefaang mat rouegen Astellen
Awer grad wéi de Rush ronderëm roueg ophalen ugefaang huet sech ze settelen, hunn e puer Leit an der Geschäftswelt ugefaang iwwer en neien Trend ze schwätzen.
Wéi d’Aarbechtsfuerschung an d’HR Research Analyst fir Gartner Emily Rose McRae viru kuerzem dem CNBC gesot huet, bezitt de Begrëff “roueg Employeur” op Firmen déi Weeër fannen fir nei Aarbecht ze maachen ouni e Vollzäitaarbechter ze astellen.
Wann dat kléngt wéi Käschten ze reduzéieren oder op Freelancer ze vertrauen fir e Gehalt ze vermeiden, sidd Dir net falsch. Mat enger dreiwender Rezessioun an Aarbechtsschnëtt bei Firmen wéi Salesforce (CRM) – Kréien Free Rapport an Microsoft (MSFT) – Kréien Free RapportMcRae seet, datt vill Firmen méi zéckt fir ze astellen, awer nach vill Aarbecht hunn, déi musse gemaach ginn oder nei Beräicher, déi se wëllen ausbauen.
“D’Realitéit fir d’nächst Joer ass – egal ob mir an eng Räzess goen oder net – jiddereen ass e bëssen nervös,” seet de McRae. “A ville Fäll maachen Organisatiounen net onbedéngt eng Astellungsfräiheet, oder Entloossungen, awer vläicht e bësse méi lues op hir Astellung.”
Hëllef, ech mengen ech gi roueg agestallt
Fir Manager déi Drock fillen fir bestëmmten Ziler z’erreechen, natierlech Léisungen enthalen e puer méi kleng Projete fir e Freelancer ze ginn, manner kritesch Aufgaben ze schneiden an d’Flichte vun deenen, déi scho um Personal sinn, z’änneren op wat och ëmmer am meeschte kritesch ass oder souguer probéiert zousätzlech Aarbecht ënner existéierend Mataarbechter ze verbreeden.
Keen vun dësem ass besonnesch nei, a si si ganz heefeg Léisunge fir wann d’Aarbechtsprioritéite verschwannen ouni de Budget fir nei Mataarbechter ze maachen. Et ass besonnesch heefeg a méi enk wirtschaftlech Zäiten an, laut McRae, wäert e gemeinsamt Thema an der Firmenwelt fir 2023 sinn.
Fir Situatiounen ze vermeiden, an deenen existent Mataarbechter sech ënnerschätzt an dënn ausgestreckt fillen (an onbedéngt eng “roueg opzehalen” Pipeline kreéieren), recommandéiert si dacks Kommunikatioun iwwer Ziler tëscht Patronen a Mataarbechter.
Rollen nei ajustéieren ass net falsch a sech selwer (fir e puer Aarbechter kann et souguer e Wee sinn fir verschidde Fäegkeeten ze probéieren an en onerwaarte Wee fir Fortschrëtter ze fannen) awer d’Extra Aarbecht op eng ënnerhand Manéier unzepaken wäert dozou féieren datt méi Leit sech iwwerschafft fillen an ze probéieren unzefänken “roueg ophalen.”
“Wann Dir eng Rëtsch Leit freet dës Beweegung ze maachen, sollt Dir fäeg sinn ze artikuléieren: Wat heescht dat fir si?” seet McRae. “Wann Dir just seet, ‘OK, dat ass wou mir Leit brauchen’, super, awer dat ass net genuch e Grond fir d’Leit wëllen ze plënneren.”
.