Blue Tokai: Spezial Kaffi Startup Blue Tokai sammelt $ 30 Milliounen u Finanzéierung gefouert vun A91 Partners

Spezialitéit Kaffi Mark Blue Tokai Coffee Roasters huet $ 30 Milliounen (Rs 245 Crore) a senger leschter Finanzéierungsronn gesammelt, gefouert vun der Mumbai-baséiert Investitiounsfirma A91 Partners. White Whale Ventures, an existent Investisseuren dorënner Grand Anicut Fund an 8i Ventures, deelgeholl och un der Finanzéierung Ronn, déi gesinn och e puer Engel Investisseuren Aktien verkafen.

D’Kaffismark gëtt erwaart op Rs 650 Crore geschätzt ze ginn, no der Investitiounsronn, laut Leit no beim Deal.

Déi lescht Kapitalerhéijung vun der Gurugram-baséiert Firma kënnt op de Réck vun aneren New Age Spezial Kaffi Firmen, déi och e verstäerkten Konsument an Investisseur Interesse zéien.

D’Daten aus der Fuerschungsplattform Tracxn hunn gewisen datt Spezial Kaffi Startups $ 41,1 Milliounen am Joer 2022 gesammelt hunn, erop vun $ 11,4 Milliounen am Joer 2021.

D’Spezialitéit Kaffi Plaz ëmfaasst Firmen wéi Drëtte Wave Coffee Roasters, déi lescht Joer huet $ 20-25 Milliounen aus WestBridge Capital; Slay Coffee, ënnerstëtzt vu Fireside Ventures, Alteria Capital a Rebel Foods; Sleepy Owl Coffee, Hatti Kaapi a Rage Coffee.

Dës Startups konkurréiere mat etabléierte Ketten wéi Starbucks, Cafe Coffee Day a Barista.

Entdeckt d’Geschichten vun Ärem Interesse

Fongen gesammelt vun Spezialitéit Kaffi MarkenETtech

Blue Tokai plangt 200 nei Geschäfter an den nächsten dräi Joer ze addéieren fir säin aktuelle Foussofdrock vu 60 Geschäfter ze addéieren, sot dem Blue Tokai säi Matgrënner a CEO Matt Chitharanjan ET.

Blue Tokai huet seng Bewäertung net verroden, awer de Chitharanjan sot datt et eng dräifach Erhéijung vun der Bewäertung iwwer seng lescht Fundraising Ronn gesinn huet. Hien huet och gesot datt manner wéi 10% vum gesammelt Betrag, oder bal $ 3 Milliounen, sekundär Komponent ass, während de Rescht frësch Kapital ass.

“Mir hunn ugefaang als Online- a B2B-Geschäft. Eréischt no zwee Joer hu mir eisen éischte Café lancéiert. E kierperlechen Outlet ze hunn war wichteg wat d’Clientë ugeet. Wéi mir eis Präsenz am Café erweidert hunn, hu mir gemierkt datt d’Leit verschidde Produkter ausprobéieren an se guidéieren fir erauszefannen wat fir Kaffi se gär hunn, war ganz gutt fir eis beim Bau vun der Mark, “sot hien.

Matgrënner a Chief Operating Officer Shivam Shahi sot datt Blue Tokai an néng Stied präsent war a geplangt fir an den nächsten 3-4 Joer op véier méi Stied auszebauen. De Shahi ass bei der Firma 2016 ugeschloss.
Blue Tokai’s Caféen stellen bal zwee Drëttel vu senge Recetten aus.

Den Abhay Pandey, Generalpartner bei A91 Partners, huet dem ET gesot datt mat der Erhéijung vun der Disponibilitéit Kaffi als alternativ Getränkwahl an Indien entstanen ass.

“D’Leit konsuméiere méi Kaffi, och an anere Länner wéi China, wou et eng staark Téikultur gëtt. Mir gleewen datt dëst gebonnen ass an Indien an den nächsten 10 Joer ze geschéien a mir wäerten héich Wuesstumsraten an dëser Period gesinn, “sot Pandey. “Mir ginn an dee virtuéisen Zyklus vun der Nofro an der Versuergung, déi sech an Indien verstäerken.”

D’Firma huet Rs 74 Crore u Recetten gemellt fir d’Joer, dat den 31. Mäerz 2022 ofgeschloss ass, a klëmmt e Recetten Run Taux vun Rs 150 Crore fir dat lafend Fiskaljoer, sot säi CEO, a bäigefüügt datt Blue Tokai plangt bis d’nächst Joer rentabel ze ginn.

Gestart am Joer 2013 vum Chitharanjan an Namrata Asthana als Réischterei, huet d’Firma dräi Réischteren zu Delhi, Mumbai a Bengaluru, a servéiert seng Pan-Indien Operatioune vun do aus.

Blue Tokai bedreift duerch dräi Haaptvertikaler – kierperlech Cafégeschäfter, E-Commerce a Maartplazkanäl a B2B, duerch déi et Kaffismaschinne fir Firmebüroen ausleet a Kaffisprodukter un Hoteler, Restauranten a Caféen verkeeft.

“Zousätzlech zu de Caféen investéiere mir a méi sophistikéiert Technologien fir eis B2B Leasinggeschäft, well dat gutt fir eis am leschte Joer oder esou gemaach huet. Mir plangen och méi Produkter an eisem Portfolio ze hunn fir den E-Commerce a Maartplazgeschäft ze drécken, “sot Shahi.

New Alter Kaffi Boom

Chitharanjan sot datt Blue Tokai an engem Raum funktionnéiert deen weder an der Super-Premium nach an der Massemaartkategorie ass.

“Eis Präispunkte sinn 20-30% méi niddereg wéi Starbucks awer méi héich wéi Cafe Coffee Day. Eise Fokus ass op Qualitéit Kaffi un de Clienten ze liwweren, well mir hu gesinn datt eemol e Client e Goût fir spezialiséiert Kaffi entwéckelt, se net zréck op Commodity Kaffi Produkter, “sot hien. De Chitharanjan huet drop higewisen datt d’Kaffi-wuesse Länner traditionell net räich waren, awer an Indien sinn d’Akommesniveauen eng Schwell iwwerschratt wou d’Leit ufänken spezialiséiert Kaffisarten z’entdecken.

Wéi och ëmmer, wéi d’Zënssätz weltwäit eropgeet an diskretionär Ausgaben op de Réckbrenner gesat ginn, kënne Kaffisketten gezwongen sinn d’Clientacquisitiounskäschte ze rationaliséieren.

“Gitt dem aktuellen Ëmfeld, soll de Fokus op d’Erweiderung vun der Erreeche an der Verdeelung mat effizienten Ausgaben op d’Clientacquisitioun sinn,” sot A91 Partners ‘Pandey.

“Am Spezial Kaffi, méi Geschäfter opzemaachen ass wichteg fir d’Konsumenten d’Produkt ze erliewen. Wéi d’Konsumenten ëmmer méi de Produit offline probéieren, si si méi wahrscheinlech d’Kaffisgewunnecht opzebauen an et doheem ze konsuméieren andeems se online iwwer Mark Websäiten oder Maartplazen bestellen, “huet hien derbäigesat.

De Pandey sot schlussendlech “et wäerten 2-4 Firmen sinn déi mat Skala geléngt”.

“Am Kaffi ass ee vun hinnen héchstwahrscheinlech Starbucks an déi aner 1-3 Positioune si fir ze gräifen. Zousätzlech gëtt et Plaz fir kleng a spezialiséiert Kaffismarken, déi liewensfäeg Geschäfter sinn, “sot hien.

(Grafiken an Illustratiounen vum Rahul Awasthi)

.

Leave a Comment