Aarbechter Shuffling Jobs Wëllt e Fäegkeeten-Éischten Aarbechtsmaart

Am Fréijoer vun 2021, der Welt ugefaang erëm opzemaachen, a mir gesinn eng eemoleg Quantitéit vun Bewegung am global Aarbechtsmaart. Et war e Moment, dee mir de Grousse Reshuffle genannt hunn, wou d’Mataarbechter net nëmmen iwwerdenken wéi a wou se geschafft hunn, mee firwat – an Aarbechtsplazen zu historeschen Tariffer wiesselen. Haut komme mir aus der Grousser Reshuffle eraus, a mir gesinn den Taux vun LinkedIn Memberen déi Aarbechtsplaze weltwäit flatline änneren fir d’éischte Kéier zënter Mäerz 2021.

Elo ass d’Wuert vum Dag ënner Leader a Firmen Onsécherheet. Mir si vu méi luesen, méi prévisibelen Ebbs a Flows op dauernd, persistent Stéierungen als Norm geplënnert. Dëst stellt eng massiv Erausfuerderung, awer et kann och eng Chance sinn. D’Leader an Organisatiounen déi adaptiv sinn gewannen. Dir kënnt de Stuerm waarden nëmmen fir mam nächste getraff ze ginn, oder Dir kënnt änneren ier Dir musst a vermeit d’Erfaassung ze spillen all Kéier wann en neie Set vun Ëmstänn entstinn.

Néierens ass de Besoin fir adaptiv Leedung méi dréngend wéi wann et drëm geet eng agile Aarbechtskräft ze kreéieren. Wärend der Great Reshuffle waren d’Patronen relativ flësseg wann et drëm komm ass fir Fern- an Hybridaarbecht z’adoptéieren, wat eemol eng Nischoffer war, an d’Norm fir vill Secteuren ze maachen. Awer wann et ëm déi fundamentalst Verméigen kënnt, déi eng Firma huet – seng Leit – si mir nach ëmmer immens ënnerinnovéierend a vertrauen op verouderte Weeër fir Talent ze fannen, ze halen an ze wuessen.

Den neie Wee no vir fir e méi gerecht an effizienten Talentmaart ze bauen ass op eng Fäegkeet-éischt Approche ze wiesselen. Dëst ass keen neit Konzept, awer et ass een dat vill ze laang um Rand gelieft huet. Zënter Joerzéngte war d’Astellen haaptsächlech baséiert op dem Grad deen Dir verdéngt hutt, d’Aarbechten déi Dir hutt, d’Leit déi Dir kennt. Dëst huet zu manner Beweeglechkeet fir Patronen a verluer Méiglechkeete fir qualifizéiert Kandidaten. D’Welt an där mir elo liewen fuerdert alternativ, flexibel an ëmmer zougänglech Weeër fir gutt bezuelten Aarbechtsplazen. Ech gleewen datt d’Verännerung duerch eng Fäegkeet-baséiert Approche fir d’Méiglechkeet kënnt.

LinkedIn Daten suggeréieren datt souwuel Mataarbechter wéi och Patronen ufänken Fäegkeeten als gemeinsame Sprooch an der Aarbechtssich ze benotzen. Méi wéi 40 Prozent vun de Mieter benotzen elo explizit Fäegkeeten fir no Kandidaten op LinkedIn ze screenen an ze sichen. Dës Fäegkeet-baséiert Approche soll net nëmmen do ophalen. Eise rezente Global Talent Trends Bericht weist datt Organisatiounen, déi an der interner Mobilitéit exceléieren, fäeg sinn Mataarbechter fir 5,4 Joer am Duerchschnëtt ze halen, bal duebel sou laang wéi déi, déi domat kämpfen, wou déi duerchschnëttlech Retentiounspan manner wéi dräi Joer ass.

Dës nei Ära vun der Aarbecht bréngt nei Méiglechkeeten, awer et erfuerdert eng adaptiv Leadership Approche. Leadere, déi verstinn datt déi al Manéier fir hir Aarbecht op Basis vu Graden a Stammbam net méi Sënn ze maachen, sinn déi, déi erfollegräich sinn. Am Joer 2023 fänkt dës Verréckelung op vill méi grousser Skala aus a wäert vun de Margen op de Mainstream plënneren, well d’Patronen ufänken dat onbenotzt Potenzial ze realiséieren, dee mir entloossen andeems se op e Kompetenzen-éischten Aarbechtsmaart ëmgoen.

WIRED huet sech mam Jobbio zesummegeschafft fir ze kreéieren WIRED Ugestallt, en engagéierten Karriärmaart fir WIRED Lieser. Firmen déi hir Aarbechtsplaze wëllen annoncéieren kënnen WIRED Hired besichen fir oppe Rollen ze posten, wärend jidderee ka sichen an Dausende vu Karriärméiglechkeeten ufroen. Jobbio ass net mat dëser Geschicht oder all redaktionnellen Inhalt involvéiert.

.

Leave a Comment